Comprensión de requisitos
Entendimiento de lo que el cliente necesita.
Evaluar la calidad del servicio entregado desde la perspectiva de la organización y de sus clientes.
Personal de atención y clientes internos o externos.
Cuestionario. Desde celular o computadora, en unos 12 minutos por persona.
Modelo en validación metodológica. Disponible como piloto acompañado, con resultados preliminares y su alcance declarado en el informe.
Qué mide
Cada dimensión tiene una definición operacional y sus propias preguntas. Las marcadas como exposición describen un factor adverso: en el informe un puntaje alto significa mejor control.
Entendimiento de lo que el cliente necesita.
Atención dentro de los plazos esperados.
Cortesía, empatía y respeto en la atención.
Solución efectiva de lo solicitado.
Cumplimiento consistente de lo prometido.
Información clara y oportuna al cliente.
Facilidad para contactar y ser atendido.
Tratamiento oportuno y justo de los reclamos.
Medición y análisis de la satisfacción del cliente.
Acciones para mejorar a partir de la retroalimentación.
Indicadores
Cada indicador dice de qué dimensiones se calcula y cómo leerlo. No todos los porcentajes significan lo mismo: algunos miden fortaleza y otros exposición.
Índice global que integra las diez dimensiones con sus pesos.
Se calcula a partir de: Oportunidad de atención y Accesibilidad.
Se calcula a partir de: Comprensión de requisitos y Resolución de solicitudes.
Se calcula a partir de: Fiabilidad del servicio.
Se calcula a partir de: Gestión de reclamos.
Se calcula a partir de: Trato al cliente, Comunicación, Seguimiento de satisfacción y Mejora del servicio.
Cómo se interpreta
El puntaje global de 0 a 100 ubica a la organización, el área o el grupo en un nivel con interpretación y recomendación propias.
El nivel se asigna con el Índice de Calidad del Servicio (ICSER) cuando al menos el 70% del modelo cuenta con datos válidos. Ningún grupo con menos personas que el mínimo de privacidad se informa por separado.
Paso a paso
Definimos población, sedes, áreas, turnos y periodo. Acordamos el mínimo de personas por grupo.
Semana 1Cuestionario con consentimiento informado, desde cualquier dispositivo.
~12 min por personaPuntajes por dimensión e indicador, nivel 1–10 y segmentos con privacidad protegida.
Informe ejecutivoHallazgos priorizados convertidos en acciones con responsable, plazo y evidencia.
30 · 60 · 90 díasNueva medición comparable con la misma versión para demostrar el cambio.
Línea base vs. seguimientoEntregables
Evaluación preventiva y organizacional. No constituye diagnóstico clínico, auditoría legal concluyente ni certificación acreditada. Modelo propuesto para revisión experta: requiere ítems, pilotaje y evidencia de confiabilidad antes de su uso con resultados oficiales.
Los resultados son agregados y no se usan como base única de sanciones, selección o despido.
Preguntas frecuentes
Alrededor de 12 minutos por persona. Puede responderse desde el celular, en una sola sesión.
Sí. La organización recibe resultados agregados y ningún grupo con menos personas que el mínimo de privacidad se muestra por separado.
Que un valor alto indica mayor riesgo. Por ejemplo, un índice de exposición sube cuando el factor adverso está más presente. Los indicadores favorables se leen al revés.
Con una re-medición de la misma versión del instrumento sobre una población equivalente, comparada contra la línea base.
Sí. Es común combinarla con otras de la misma categoría para tener una lectura más completa del riesgo.
También te puede interesar
Medir cómo las personas reconocen, valoran y aceptan los riesgos de su trabajo para priorizar intervenciones sobre la p…
Ver evaluaciónIdentificar factores de riesgo psicosocial del trabajo que afectan la salud y el desempeño, para orientar medidas organ…
Ver evaluaciónDeterminar el grado de madurez de la cultura preventiva y los factores que la impulsan o la frenan.
Ver evaluaciónSolicitar evaluación
Te proponemos alcance, población, cronograma y un piloto por sede o área. Respondemos en un día hábil.